1月17日下午，欧亿体育中国有限公司官网2022年度人事人才工作座谈会在中关村校区2号办公楼133会议室举行。副校长魏一鸣、校长助理兼党委教师工作部/人力资源部部长阎艳，各专业学院、前沿交叉科学研究院、先进结构技术研究院主要负责人及相关专家代表参加会议。会议由魏一鸣主持。

阎艳代表人力资源部对各单位、各位专家为师资队伍建设做出的努力和贡献表示衷心感谢，汇报了2021年队伍建设的总体情况、分析了存在的不足和短板，介绍了2022年的建设目标和思路。在学校党委的坚强领导下，各学院和职能部门协同联动，不断提高优秀人才引育精度，持续提升队伍建设“加速度”，2021年新增高层次人才102人，高层次人才占专任教师比例提升至15%，新增专任教师230人，在站博士后达657人，汇聚了一批新兴领域学术领军人才和优秀青年人才。

各单位主要负责人、相关专家纷纷表示学校队伍建设取得的成绩让人备受鼓舞，学校人事人才制度改革系列举措充分激发了各单位的引才积极性和主观能动性。同时，大家围绕学校人事制度改革、教师成长、服务保障等方面进行了深度研讨与交流，并从支持青年人才职业发展、建设高水平共享科研平台、快速解决资源配套等方面建言献策，助力学校一流队伍建设。

魏一鸣表示，学校2021年高层次人才增量首次破百，圆满完成队伍建设各项任务是各单位负责人及专家齐心协力、共同努力的结果。他对2022年队伍建设提出三点意见：一是辩证思维，把握规模质量关系。在人才引育过程中要更加注重立德树人实效和未来发展潜力，瞄准“高精尖缺”学科及“卡脖子”技术，靶向识才，精准培引；对于新成立的学院或研究机构，要按照学校党委制定的发展思路，处理好师资队伍规模和人才质量的关系，加大汇聚具有竞争力和发展潜力的优秀学者，推动学科高质量建设和快速发展。二是精心布局，落实目标任务要求。将2022年度队伍建设目标细化分解，牢牢抓住海外人才引进“窗口期”；主动谋划，协同相关职能部门，畅通青年人才发展路径；深入分析人才项目之间的异同、特点，有组织、有设计地开展各类人才项目实施工作，完善“学校-学院-教师”三位一体的人才协同引育工作格局。三是勠力同心，加大宣传动员力度。多角度、深层次开展人才政策宣传，发挥人人关心引才、人人支持引才、人人参与引才的“磁场效应”，奏出宣传“最强音”；立体式、多渠道挖掘人才成长故事，营造以事业吸引人、以感情温暖人、以机制激励人、以文化凝聚人的浓厚氛围。

学校坚持把人才作为第一资源，持续深入实施“人才强校”战略，推进更系统、更有力的人才发展体制机制改革，建立并完善高水平人才引育绿色通道，加大力度培育和吸引优秀人才，为推动学校“双一流”加速建设、特色建设、高质量建设提供强有力的人才支撑。